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   2月8日，烏蘭察布交資集團(tuán)召開2023年度經(jīng)營業(yè)績指標(biāo)研討會，集團(tuán)黨委成員，相關(guān)職能部門及各子公司負(fù)責(zé)人參加會議。交資集團(tuán)黨委書記、董事長趙志文出席會議并發(fā)表重要講話。

   會上，各子公司負(fù)責(zé)人結(jié)合2023年工作重點、難點及下一步工作計劃、目標(biāo)進(jìn)行了逐一匯報。集團(tuán)黨委成員根據(jù)公司目前經(jīng)營情況、戰(zhàn)略規(guī)劃分別就項目施工建設(shè)、物流園區(qū)招商引資、智慧交通項目等多項重點指標(biāo)進(jìn)行了分析討論。

   趙志文指出，過去一年我集團(tuán)公司明確“可衡量、可考核、可檢驗”的改革要求，健全市場化經(jīng)營機(jī)制，激發(fā)企業(yè)內(nèi)生動力，各子公司充分發(fā)揮各自優(yōu)勢，獨當(dāng)一面，在公路工程建設(shè)、物流倉儲招商引資、車輛檢測、智慧交通、公路收費養(yǎng)護(hù)等各行業(yè)領(lǐng)域取得了較好成績，在復(fù)雜嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)環(huán)境中，集團(tuán)營業(yè)收入同比有所增長。但與此同時，我們也必須清醒地看到，各項工作中還存在很多問題和不足，比如，固定資產(chǎn)管理有待進(jìn)一步規(guī)范、招商引資工作沒有明確的目標(biāo)定位，方式方法缺乏創(chuàng)新、研究多年的智慧交通項目，研發(fā)跟不上，項目實施上成效不顯著、體制機(jī)制的改革還不夠深入，技術(shù)創(chuàng)新的力度亟需提升。

   趙志文強(qiáng)調(diào)，各子公司做強(qiáng)、做大自身產(chǎn)業(yè)是交資集團(tuán)可持續(xù)發(fā)展，實現(xiàn)規(guī)模增長的必要條件。各子公司負(fù)責(zé)人要革新思想觀念，提升市場意識，積極拓展外部市場，圍繞交通上下游產(chǎn)業(yè)鏈逐步做大市場份額。一是加大安全生產(chǎn)監(jiān)管力度；二是搶抓機(jī)遇，把握重點，努力實現(xiàn)招商引資工作新突破；三是創(chuàng)新思路，盤活閑置資產(chǎn)，“引進(jìn)來、動起來、干起來”；四是正視問題，強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)，聚焦主責(zé)主業(yè)，找準(zhǔn)功能定位。五是找準(zhǔn)突破點和發(fā)力點，勇于自我挑戰(zhàn)、跳起摸高，為2023年實現(xiàn)集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展提供堅強(qiáng)保障。